来年のマスタープランを書き始めました。

年末ということで、来年1年のマスタープランを書き始めました。

 

と言っても、来年1年を書き直すためには

7年後のプランの確認が必要。

 

ということで、結局は7年後からの書き出しです。

 

7年、3年、1年後の順番でプランを作成。

まあ、基本的な部分はあまり変わってないから作業は早く進んでいきます。微調整といった感じかな。

 

7年後の生活書き出すと、今の収入では実現できません。

ということは、収入を上げる必要があります。

 

収入を上げるためにはどうするか。

 

それは現状を把握することです。

 

現状が分からなければ

スタートラインが分かってないのと同じ。

 

なので、計画を立てても現実的ではありません。

 

ということで

この3年間の売上をチェック。

 

売上の数字を確認すると横ばい。

変化はほとんどありませんでした。

 

ということは、見方によっては

この3年間進歩がないということです。

 

行動内容は一部変わっていますが

結果が変わっていないのだから

成果は出ていないということ。

 

現状をキープしているだけ。

(ま、見方によってはキープしてるだけでもいいのかもしれませんが・・・)

 

で、この原因は分かっていて

最近投資していたものからの

売上が出ていないということです。

 

2年前から人材の育成とオウンドメディアに投資してきました。

両方ともすぐに成果が出ないものといのは分かっていましたが

さすがにそろそろ成果が欲しい、というのが正直がな気持ち。

 

僕の規模では投資をし続けるにも限界がありますからね。

 

 

結果的にオウンドメディアはあと少しでで収益化できそう。

 

ただ、人材育成は振り出し戻りました。

 

 

人と一緒に仕事をするって簡単ではないですね。。。

 

特にスタッフを雇う形になると

これには別の能力が必要だなということを勉強しました。

 

人件費って払う側にすると

ものすごく負担になりますから

ここからの収益が上がらないと

給料を払うだけ無駄。

 

特に小さなビジネスだと

「スタッフを雇う = 売上アップ」

の形にならないとキツイ。

 

ということで

僕にはスタッフ育成は難しいなと。

 

でも、この経験を来年からは活かします。

 

来年は長期的なプランの中で

短期的に飛躍したい年。

 

僕の性格からすると

ガラッと行動を変えていきたところですが

今の行動をベースにして積み上げていきます。

 

まあ、この2年間でやりたかったことを

外注さんにお願いして形にしていきます。

 

実績のあるプロに頼むので成果が見込めます。

 

整体院でいうとクライアントの数が増えることが期待できます。

その分施術のウエイトは増えます。

 

他にもやることは変わらないので

単純に働く時間は増えそうです。

 

ただ、来年をベースに7年後があるので

来年どこまで形にできるかがポイントかなと。

 

だから言って、

家族との時間を取れない訳ではありません。

 

そこは年間計画に先に入れて確保しておきます。

 

 

計画では今年よりもハードになりそですが

その分、中身の濃い一年になりそうなので楽しみです。

 

ーかすやゆうぞう

 

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